Twitter hat ein geheimes Programm, das hochkarätige und beliebte Twitter-Nutzer priorisiert, um sie vor Missbrauch oder Belästigung zu schützen.
Laut einem kürzlich erschienenen Bericht von Bloomberg deckt Project Guardian eine Liste mit Tausenden von hochkarätigen Accounts ab, darunter Politiker, Musiker, Journalisten, Profisportler und mehr. Twitter priorisiert Meldungen über Missbrauch, die auf diesen Konten gemeldet wurden, und überprüft sie vor anderen gekennzeichneten Meldungen in der Warteschlange für die Inh altsmoderation.
Die Inh altsmoderation von Twitter erfolgt mit Hilfe aller Benutzer, die Tweets oder Kommentare melden können, die ihrer Meinung nach gegen die Richtlinien der Plattform verstoßen. Twitter verlässt sich auch auf maschinelles Lernen, um Inh alte zu kennzeichnen, und auf ein engagiertes Team von Inh altsmoderatoren, die das Schicksal eines Tweets basierend auf den Richtlinien der Plattform bestimmen.
Bloomberg stellte fest, dass die Konten, die Teil von Project Guardian sind, keine besonderen Regeln haben, sondern dass das Programm stattdessen eingerichtet wurde, um "virale Alpträume" zu erkennen und zu stoppen, bevor sie passieren. Darüber hinaus wissen die meisten Benutzer, die Teil von Project Guardian sind, nicht einmal, dass ihnen besondere Aufmerksamkeit geschenkt wird.
Die Liste der VIP-Benutzer ändert sich Berichten zufolge ständig, je nachdem, wer an diesem Tag, in dieser Woche oder in diesem Monat auf Twitter angesprochen wird. Konten werden von einem Twitter-Mitarbeiter hinzugefügt, der sie empfiehlt, von einem Manager oder Agenten eines Benutzers, der sich an Twitter wendet, um um Hilfe zu bitten, oder von Social-Media-Managern bei Nachrichtenorganisationen, die sich im Namen ihrer Kollegen an sie wenden.
Obwohl sich Project Guardian nach einer guten Sache anhört, priorisiert es nur bestimmte Personen, die auf der Plattform belästigt werden. Im Gegensatz dazu müssen andere "normale" Konten länger warten und sich ohne besondere Behandlung mit Internet-Trollen auseinandersetzen.
