Monica Kang nutzte ihre wahre Leidenschaft für Kreativität und Innovation, nachdem sie sich in einer früheren Rolle niedergeschlagen und deprimiert gefühlt hatte.
Kang sagte, sie habe einen sichtbaren Schmerzpunkt in ihrer früheren Arbeit in der Atomwaffensicherheit gefunden, nachdem sie sich oft niedergeschlagen und in ihrer Position festgefahren gefühlt habe. Infolgedessen änderte sie 2015 ihre Denkweise, um InnovatorsBox zu gründen, ein Technologieunternehmen, das sich auf Kultur, Führung und Teamentwicklung für Organisationen spezialisiert hat.
Kang beschreibt InnovatorsBox als ein kreatives Bildungsunternehmen, das Mitarbeitern anderer Unternehmen hilft, ihre unberührte Kreativität durch Workshops, Beratung und vor allem Online-Tools und -Kurse zu erschließen.
Das Unternehmen verw altet eine breite Palette von Angeboten, die sich auf drei Säulen konzentrieren: maßgeschneiderte professionelle Dienstleistungen, Community-Programme und zugängliches Online-Lernen.
Für die Kultur- und Führungsentwicklung bietet InnovatorsBox maßgeschneiderte Workshops, Moderation, Coaching, Beratung und strategische Planung. Das Unternehmen bietet auch Veranst altungen, Workshops und Online-Inh alte für seine globale Community an.
"Ohne Plattformen wie Zoom, Typeform, Facebook, Clubhouse, Google und Youtube könnten wir unser globales Publikum nicht dort erreichen, wo es sich befindet", sagte Kang in einem Telefoninterview mit Lifewire.
"Obwohl wir nur wenige vollwertige Online-Kurse haben, freuen wir uns darauf, als Team und Unternehmen technisch besser aufgestellt zu sein, damit wir weiter skalieren und teilen können, da wir planen, mehr zu tun die Arbeit weiter."
Kurze Fakten
Name: Monica Kang
Von: Fairfax, Virginia (Das Krankenhaus, in dem sie geboren wurde, ist jetzt eine Eigentumswohnung.)
Zufällige Freude: Sie besuchte die Grundschule in Korea, bevor sie langfristig in die Staaten zog.
Schlüsselzitat oder Motto, nach dem er lebt: "Ändere deine Denkweise, um deine Gefühle zu ändern."
Wie ihr Schmerz ihr Startup beflügelte
Kang sagte, sie arbeite an ihrem Traumjob, als sie diese Schmerzpunkte spürte, die den Start von InnovatorsBox inspirierten. Als sie herausfand, dass 87 % der Berufstätigen sich bei der Arbeit nicht kreativ fühlen, entschied sie, dass es an der Zeit sei, diese Statistik zu ändern.
Als einzige Vollzeitbeschäftigte bei InnovatorsBox, sagt Kang, managt sie bis zu 17 Mitarbeiter pro Monat. Eine Sache, auf die Kang stolz ist, ist der Mut ihres Teams, die leidenschaftliche Arbeit zu leisten, die sie mit InnovatorsBox zu erreichen versucht.
Kangs Team besteht aus Fachexperten wie Therapeuten, Content-Entwicklern, Trainern, Moderatoren und operativem Support-Personal, darunter einem Lektor, Designer, Tontechniker und Rechtsvertreter. Da ihr Team bereits remote arbeitete, war es nicht so schwierig, ihr Unternehmen online zu bringen, wie Kang erwartet hatte.
"Ich war in den letzten Wochen mit dem Onboarding sehr stolz. Was ein Teammitglied von InnovatorsBox auszeichnet, ist, dass es jemand sein wird, der große Träume hat, er hat eindeutig das Talent, dies zu unterstützen, er ist auch bescheiden, und sie haben Hausarrest", sagte sie.
"Obwohl wir schon immer ein Remote-Team waren, haben wir in dieser Zeit gelernt, wie wir den Arbeitsplatz "zugehöriger" und vernetzter gest alten können, während wir über sechs Zeitzonen hinweg arbeiten."
Ein wichtiger Aspekt als Tech-Gründerin ist das Delegieren von Aufgaben an Teammitglieder, sagte Kang, was sie gemeistert hat. Als sie sich Mitte 2016 entschied, ihr Unternehmen in Vollzeit zu übernehmen, gründete sie ungefähr zur gleichen Zeit InnovatorsBox und begann, sich bei Wettbewerben zu bewerben.
"Jedes Jahr war eine Reise", sagte sie. "Jedes Jahr dachte ich, ich hätte es herausgefunden, im nächsten Jahr blicke ich zurück und denke: 'Ich bin froh, dass ich nicht aufgehört habe zu wachsen.'"
Anpassung und Erfolg
Eine große Veränderung, auf die sich Kang einstellen musste, war, InnovatorsBox vollständig online zu stellen, als die Pandemie ausbrach. Kang sagte, sie habe letztes Frühjahr fast alle ihre Kunden verloren.
Das Unternehmen veranst altete oft persönliche Veranst altungen, bevor es begann, sein robustes Online-Programm anzubieten, das jetzt verfügbar ist.
Da Kang kein Fan dieser zweitägigen Cram-Kursprogramme ist, bietet InnovatorsBox jetzt mehr Multi-Session-Programme (60 bis 90 Minuten pro Session) über Monate und Wochen an, anstatt nur ein paar Tage.
Das Unternehmen bietet auch mehr Support vor Ort und hilft Kunden vor, während und nach den Sitzungen, die Kommunikation, das Onboarding und das Messaging zu optimieren, noch mehr als zuvor, sagte Kang.
Vor der Pandemie sagte Kang, sie sei eine jener Personen gewesen, die sich geweigert hätten, Zoom herunterzuladen. Jetzt führt sie ihr Geschäft komplett online.
Obwohl wir schon immer ein Remote-Team waren, haben wir in dieser Zeit gelernt, wie wir den Arbeitsplatz "zugehöriger" und vernetzter gest alten können, während wir über sechs Zeitzonen hinweg arbeiten.
"Es hat uns erlaubt, auf unterschiedliche Weise zu wachsen", sagte sie. „Ich habe nie darüber nachgedacht, wie ich das online machen soll. Ich hatte ein bisschen Angst und – ich denke rückblickend – weil wir uns so sehr anpassen mussten, können wir uns in unsere Kunden einfühlen und ihnen dienen, die diese Schmerzpunkte oft durchmachen nachdenklicher.“
Als Gründerin einer Minderheit steht Kang oft vor mehr als einer Herausforderung gleichzeitig, aber sie ist immer optimistisch in Bezug auf ihre Arbeit geblieben. Sie sagte, dass sie sich nicht auf die Möglichkeiten vor ihr beschränkt, indem sie ihre Rasse nicht zu ihrem bestimmenden Faktor macht.
"Ich bin sehr stolz darauf, wer ich bin, aber das bedeutet nicht, dass ich mich von diesem Teil meiner Person einschränken lasse. Es gibt einen schmalen Grat", sagte sie.
Kang sagte, dass sie sich darauf konzentriert, Burnout und Wohlbefinden für Mitarbeiter durch die Arbeit ihres Unternehmens zu bekämpfen. InnovatorsBox wird bis Ende des Jahres neue Produkte herausbringen, um sein Online-Programm für jeden überall verfügbar zu machen.
"Ich freue mich darauf, Technologie einzusetzen, um weiter zu skalieren und neue Wege zu finden, um unser internes und externes Engagement zu optimieren, damit sich die Dinge entspannt anfühlen und interne Betriebsverfahren aufbauen, um sicherzustellen, dass wir weiter fliegen und schneller", sagte sie.