Der Online-Wiederverkauf von Waren kann mühsam sein, also hat sich Josh Dzime-Assison mit einigen Kollegen zusammengetan, um eine Software zu entwickeln, die Geschäftsinhabern hilft, einige dieser Problempunkte beim Wiederverkauf zu bewältigen.
Josh Dzime-Assison ist Mitbegründer und Chief Marketing Officer des Technologieunternehmens Vendoo, Entwickler einer Softwareplattform, die Geschäftsinhabern hilft, den Weiterverkauf ihrer Waren online zu verw alten. Dzime-Assison half bei der Gründung des Unternehmens im Jahr 2017, nachdem sie ein Jahrzehnt lang in der Wiederverkaufsbranche gearbeitet und die Herausforderungen erkannt hatte, denen Menschen in diesem Bereich gegenüberstehen.
"Als ich in diesem Geschäft wuchs, wurde mir klar, dass ich eine Ein-Personen-Show war. Ich war es, der all die verschiedenen Aspekte meines Reseller-Geschäfts verw altete", sagte Dzime-Assison Lifewire in einem Telefoninterview. "Da der Tag nur 24 Stunden hat, fand ich es schwierig, mein Geschäft über ein bestimmtes Niveau hinaus zu skalieren, weil ich nicht genug Zeit hatte, alles zu erledigen."
Vor dem Start musste Dzime-Assison 300 bis 400 Artikel manuell auf verschiedenen Reseller-Plattformen auflisten, ein Prozess, der wertvolle Zeit in Anspruch nahm. Vendoo versucht, dieses Problem zu lösen, indem es Resellern ermöglicht, eine einzige Plattform zu verwenden, um Artikel auf verschiedenen Marktplätzen wie eBay, Facebook Marketplace und Poshmark aufzulisten, ihre Bestände zu verw alten und Analysen zu nutzen.
Kurze Fakten
- Name: Josh Dzime-Assison
- Alter: 33
- Von: Silver Spring, Maryland
- Lieblingsspiel: Schach, hauptsächlich virtuell und persönlich mit Vendoo-Teamkollegen.
- Schlüsselzitat oder Motto, nach dem er lebt: "Geduld, Beharrlichkeit, Fortschritt."
Lessons Learned Through Immigration
Dzime-Assison ist in der Gegend von Maryland aufgewachsen und sagte, er sei dem Stadt- und Vorstadtleben gleichermaßen ausgesetzt gewesen. Tagsüber besuchte er Privatschulen und verbrachte seine Abende mit Freunden aus der Nachbarschaft, bis die Straßenlaternen angingen.
Dzime-Assisons Vater ist ein Einwanderer der ersten Generation aus Ghana, also hat er ihm oft Lektionen beigebracht, die er woanders nicht lernen könnte, wie zum Beispiel, wie man sich selbst versorgt.
"Diese Lektionen haben mir geholfen, meine Lebensperspektiven ziemlich abzurunden", sagte er. „Als ich mit meinem Vater in einem solchen Haush alt aufgewachsen bin, glaube ich, dass ich aufgrund der Erfahrungen, die er mit mir geteilt hat, von Natur aus unternehmerisch denkend geworden bin.“
Als Minderheiten hatten wir keinen Zugang zu demselben Kapital wie viele andere Startups, wenn sie anfangen.
Dzime-Assison verfolgte seit seiner Kindheit verschiedene Geschäftsmöglichkeiten und erinnert sich deutlich daran, dass er immer versucht hatte, Wege zu finden, um jedes Projekt, an dem er arbeitete, zu monetarisieren.
Auf seiner Reise als Unternehmer lernte er schließlich Thomas Rivas, Benjamin Martinez und Chris Amador kennen, drei hispanische Geschäftsleute, mit denen er zusammenarbeitete, um Vendoo zu gründen. Rivas, der als CEO fungiert, wandte sich zuerst mit der Idee für das Unternehmen an Dzime-Assison, nachdem er ähnliche Erfahrungen in der Wiederverkaufsbranche gesammelt hatte.
"Wir hatten viele Herausforderungen, da wir vier Minderheiten waren, insbesondere vier junge Minderheiten und Erstgründer", sagte Dzime-Assison. "Ich denke, eine unserer ersten anfänglichen Herausforderungen war unser Mangel an Netzwerk."
Dzime-Assison sagte, dass Vendoo mit ein paar verschiedenen Prototyp-Ideen begann. Dann, im Jahr 2019, brachte das Unternehmen eine kostenlose Beta-Software auf den Markt. Nachdem Vendoo von Benutzern gehört und sein Produkt verfeinert hatte, startete es im Januar 2020 eine kostenpflichtige Version seiner Plattform.
Vendoo
Wir arbeiten gerade daran, mit einigen der verschiedenen Marktplätze zusammenzuarbeiten, mit denen wir Integrationen haben, um die Benutzererfahrung für die Wiederverkäufer zu verbessern, die unsere Software verwenden, und um unsere Software bei Technologieunternehmen in diesem Bereich zu festigen, wie Facebook“, sagte Dzime-Assison.
Schwierigkeiten überwinden
Eine der größten Herausforderungen, denen die Gründer von Vendoo gegenüberstanden, abgesehen vom Networking, ist die Finanzierung. Typischerweise werden Startups gebootstrapped und dann eine kleine Seed-Runde von Familie und Freunden aufgezogen. Dzime-Assison sagte, dies sei eine Herausforderung, da alle ihre Eltern Einwanderer der ersten Generation seien und die Mehrheit ihrer Unterstützungssysteme immer noch in ihren Heimatländern zurückgebe.
"Als Minderheiten hatten wir keinen Zugang zu demselben Kapital wie viele andere Startups, wenn sie anfangen", sagte er.
Natürlich waren sie skeptisch, weil wir nicht so aussahen und die Banken nicht erwarteten, dass Leute wie wir kommen, um diese Art von Geld einzuzahlen.
Glücklicherweise sagte Dzime-Assison, dass er, da er vor Vendoo in der Mode- und Unterh altungsbranche gearbeitet hatte, solide Beziehungen aufgebaut hatte, die sich in Investitionsmöglichkeiten verwandelten. Vendoo konnte seinen ersten Investor aus einer der früheren Verbindungen von Dzime-Assison gewinnen.
"In den ersten drei Jahren, in denen wir dies taten, zahlten wir uns selbst nichts, und wir gaben unser eigenes Geld aus, um die Plattform aufzubauen, zu reisen und all die Dinge zu tun, die für die Gründung eines Unternehmens erforderlich sind, " sagte Dzime-Assison.
Vendoo sammelte Ende 2019 300.000 US-Dollar an Risikokapital. Diese Anfangsfinanzierung half dem jungen Unternehmen, sein Team auf 16 Mitarbeiter aufzubauen, und ermöglichte es allen Mitarbeitern, Vollzeit zu arbeiten, ohne sich auf andere Karrieren zu konzentrieren.
Obwohl dies ein großer Gewinn für das Unternehmen war, sagte Dzime-Assison, dass er und sein Team weiterhin mit Schwierigkeiten konfrontiert waren, als Banken oft nur widerwillig schienen, Hilfe anzubieten, wenn sie ihre ersten Geschäftskonten eröffneten.
"Natürlich waren sie skeptisch, weil wir nicht so aussahen und die Banken nicht erwarteten, dass Leute wie wir kommen, um diese Art von Geld einzuzahlen", sagte er.
Letztendlich sagte Dzime-Assison, dass diese Hürden Vendoo zugute kamen, da Kunden in der Wiederverkaufsbranche sich zu ihnen hingezogen fühlten, um ein Unternehmen zu unterstützen, das von Farbigen geführt wird.
Wir hatten viele Herausforderungen als vier Minderheiten, insbesondere vier junge Minderheiten und Erstgründer.
Vendoo leistet auch viel philanthropische Arbeit, um den Gemeinden etwas zurückzugeben. Im vergangenen Jahr verdoppelte das Unternehmen die Spenden seiner Nutzer, um Organisationen zu unterstützen, die sich nach dem Tod von George Floyd für eine Polizeireform einsetzen.
Im Laufe des nächsten Jahres möchte Vendoo seine Aktivitäten auch außerhalb der USA ausweiten, wobei der Blick derzeit auf Kanada gerichtet ist. Dzime-Assison sagte, das Unternehmen beobachte die Daten genau, um zu sehen, welche anderen Länder gut passen würden, basierend auf Anfragen für seine Softwareplattform.
"Letztendlich arbeiten wir daran, unsere Sichtbarkeit und das, was wir unseren Benutzern bieten können, zu erweitern", schloss Dzime-Assison.
