Von Flüchtlingseltern aufgezogen zu werden war mit vielen Herausforderungen verbunden, aber Janet Phan hat sich auf ihre Erfahrungen gestützt und möchte nun jungen Technologinnen helfen, erfolgreich zu sein.
Phan ist der Gründer und Geschäftsführer von Thriving Elements. Diese gemeinnützige Organisation mit Sitz in Seattle bringt junge Frauen in Notgemeinschaften mit MINT-Mentoren zusammen. Thriving Elements entstand aus Phans Erfahrung mit Mentoren und ihrem Einfluss auf ihren beruflichen Erfolg.
"Wenn es darauf ankam, waren es meine Mentoren, die mir die Möglichkeit gaben, die Fähigkeiten für Technologieberatung aufzubauen und anderen Menschen Türen zu öffnen", sagte Phan Lifewire in einem Videointerview.
Thriving Elements wurde im März 2016 eingeführt, und seitdem hat die gemeinnützige Organisation fünf Kohorten von Mentoren und Mentees begrüßt. Mentoren treten mit Mentees aus der achten bis elften Klasse in Kontakt, die eine Karriere im MINT-Bereich anstreben.
Die Paare arbeiten zusammen an der Entwicklung von Fähigkeiten, dem öffentlichen Reden, dem Aufbau von Netzwerken und dem beruflichen Aufstieg. Am Ende jedes Programms hofft Phan, dass die Mentees eine bessere Perspektive dafür bekommen, wohin sie beruflich gehen wollen.
Kurze Fakten
- Name: Janet Phan
- Alter: 35
- Von: Seattle, Washington
- Random Delight: Sie treibt sehr gerne Sport, darunter Volleyball, Snowboarden, Surfen, Gewichtheben und Straßenwandern.
- Schlüsselzitat oder Motto, nach dem sie lebt: "Eine Person, die nie einen Fehler gemacht hat, hat nie etwas Neues ausprobiert."
Herausforderungen meistern und konzentriert bleiben
Obwohl Phans gemeinnützige Organisation in den USA gegründet wurde, leitet sie ihr Geschäft von Genf aus, während sie Vollzeit für PricewaterhouseCoopers (PwC) als Technologieprogramm und Produktführerin für die europäische Präsenz arbeitet. Phan wuchs in der Gegend von Seattle in Tukwila auf, wo viele Flüchtlinge und Immigranten leben. Schon in jungen Jahren wusste Phan, dass sie einen Karriereweg im technischen Bereich einschlagen würde, nachdem sie zuvor für The Boeing Company in verschiedenen IT-Positionen gearbeitet hatte, bevor sie zu PwC kam.
"Die Idee zu Thriving Elements entstand, als ich für PwC weltweit unterwegs war und so viele verschiedene Kulturen kennenlernen konnte", sagte Phan. "Ich habe darüber nachgedacht, wie viel Glück ich habe, weil ich nie gedacht hätte, dass ich so etwas erleben würde, da meine Eltern Flüchtlinge aus Vietnam waren."
Phan sagte, dass es schwierig sei, mit Flüchtlingseltern aufzuwachsen, und dass es sogar schwierig sei, das College zu bezahlen. Ihre Eltern waren mit dem Bildungssystem in den USA nicht vertraut, also musste Phan sich von anderen beraten lassen.
Die Mentoren, die sie in der High School gewonnen hat, haben ihr geholfen, im Technologiesektor erfolgreich zu sein, also hofft sie, dass sie helfen kann, diese Verbindungen für andere junge, aufstrebende Technologinnen herzustellen.
Ich denke, die Wirkung ist subjektiv, und die Wirkung, die die Mentoren und Mentees aus dem Programm ziehen, ist wertvoller als die Einführung des Programms für 5.000 Studenten gleichzeitig.
Vor der Pandemie brachte Phan Mentoren und Mentees persönlich zusammen und veranst altete jährliche Informationsveranst altungen, aber mit der Umstellung auf virtuelle Programmierung stieß sie auf einige Herausforderungen. Thriving Elements war nicht in der Lage, seine vierteljährlichen Führungs- und Teambuilding-Veranst altungen auszurichten, bei denen sich die Mentoren und Mentees treffen und vernetzen.
"Wir kamen in einen Rhythmus, in dem die Mentees aufgeregt waren, sich zu treffen und wiederzusehen", sagte sie. "Es ist eine einzigartige Erfahrung für sie, und sie haben dadurch Freundschaften geschlossen, und jetzt können wir das nicht mehr tun."
Da sie nicht vor die Studenten treten und frühere Kohortenerfahrungen teilen kann, sagte Phan, es sei schwierig gewesen, Mentees dazu zu bringen, sich für die Programme von Thriving Elements zu bewerben.
"Wenn keine Live-Sitzungen abgeh alten werden, können wir nicht so viel bewirken, um Studenten zu ermutigen, sich zu bewerben", sagte sie. "Wir werden am Ende verwässert, wenn wir Programme online hosten."
Trotz der Herausforderungen hat Phan ihre Mission nicht aufgegeben.
Der Kampf geht weiter
Es ist Rekrutierungssaison für Phan bei Thriving Elements, und die Arbeit von Genf, in einer anderen Zeitzone, ist ein Vorteil, wenn es darum geht, PwC und ihre gemeinnützige Organisation in Einklang zu bringen. Nach einem typischen Arbeitstag für PwC macht Phan Überstunden, um Thriving Elements nach US-Zeit zu betreiben und mit ihrem Team von etwa 15 Freiwilligen in Kontakt zu treten.
Leider hat Phan keine Mittel erh alten, um stabilere Arbeiter zu unterstützen, aber sie kann aus ihrer Erfahrung in der Führung verteilter Teams schöpfen, um ihre gemeinnützige Organisation außerhalb ihres Zuhauses zu leiten.
"Wir haben keine Mitarbeiter, weil wir noch nicht genug Geld haben, um jemanden einzustellen, der mich als Geschäftsführer ersetzt oder Programmmanager unterstützt", sagte sie. "Das Schwierige an der Arbeit mit Freiwilligen ist, dass es je nach Karrierestufe häufige Fluktuationen gibt."
Phan sagte, obwohl sie auf große Initiativen mit Unternehmen gestoßen sei, sei es eine Herausforderung gewesen, Zuschüsse zu landen und allgemein finanzielle Unterstützung zu erh alten. Ihr wird oft gesagt, dass ihre gemeinnützige Organisation zu klein ist.
"Ich sage, weißt du was, genau deshalb brauchen wir Hilfe", teilte Phan mit. "Ich denke, die Wirkung ist subjektiv, und die Wirkung, die die Mentoren und Mentees aus dem Programm ziehen, ist wertvoller als die Einführung des Programms für 5.000 Studenten gleichzeitig."
Das Schwierige an der Arbeit mit Freiwilligen ist, dass es häufig zu Wechseln kommt, je nachdem, wo sie in ihrer Karriere stehen.
Phan fand auch heraus, dass einige Zuschüsse verlangen, dass Bewerber mindestens 50.000 US-Dollar pro Jahr erwirtschaften, und sie sagte, sie habe nicht die Absicht, Thriving Elements zu betreiben, um auf diese Weise zu laufen. Phan hat eine klare Vision und Mission, weshalb sie immer noch Sponsoren von Unternehmen gewinnen konnte, auf welche Weise sie auch immer spenden konnten.
Während Phan nach finanzieller Unterstützung für den Betrieb von Thriving Elements sucht, konzentriert sie sich darauf, die Reichweite der gemeinnützigen Organisation auf andere Orte wie Südafrika, Tansania und Indien auszudehnen. Thriving Elements möchte weiterhin Mentees gewinnen, und Phan hofft, mindestens 15 Mentees mit Mentoren für seine kommende Kohorte zusammenzubringen. Sie könnte diese Arbeit mit finanzieller Unterstützung besser machen, aber Phan sagte, sie werde die Kämpfe weiter durchstehen.
"Manchmal verstehe ich das nicht. Willst du nicht den kleinen Jungs helfen, damit wir große Jungs werden können? Das durchzustehen war der größte Kampf für mich", sagte sie.
